디자인을 전공했지만, 개발을 하는 사람. 모두가 아는 회사에 다니다가 아무도 모르는 회사에 뛰어든 사람. 피플펀드 2호 개발자이자, 지금은 개발팀 전체를 이끄는 기술총괄이사 한섬기 님을 만났습니다. >> 벌써 만 4년이 되었네요. 처음 합류했을 때는 …

피플펀드에서는 개발자의 고민과 경험, 나름의 해답을 함께 공유할 수 있는 행사인 스타트업 테크 챌린지를 2년째 진행하고 있습니다. 피플펀드 개발팀이 주축이 된 이 행사가 시작된 배경부터, 개발팀 스스로에게 의미있는 시간이 되기 위해 고민했던 시간까지 지금 바로 만나봅시다!

식사는 일상적인 행위지만, 식사를 ‘함께’ 하는 것은 꽤 특별한 경험입니다. 서로 대화를 나누며 자연스럽게 각자의 일상(그리고 일상적인 모습)을 공유하기 때문이죠. 그래서 식사는 친했던 사람은 더 친해지고, 친하지 않았던 사람도 친해질 수 있는 계기가 됩니다.

New Joiner Training의 목적은 업무능력을 기르는 것이 아니라 모두가 피플펀드에 잘 적응하는 것인데, 덕분에 적응에 도움이 될만한 내용들을 계속 고민하며 더해왔던 것 같아요. 하루짜리 프로그램으로 시작했던 것이 어느덧 사흘간 진행하는 프로그램이 되었죠.

2019년 1월 2일, 새해 첫 아침을 맞아 피플펀드 팀원들이 한 자리에 모였습니다. 이중에는 2주 혹은 길게는 3주 만에 만난 팀원들이 꽤 있었죠. 모두가 휴가를 떠났던 것은 아닐텐데, 연말 동안 피플펀드에 무슨 일이 있었던 걸까요?

동료들과 슬랙을 하다가 문득, 키보드가 눈에 들어왔습니다. 어쩌면 우리가 일하면서 가장 많이 만지는 아이템이 아닐까. 키보드는 결국 손목 건강과 집중력, 지구력에 영향을 주고 결국 업무 효율과 연결되지 않을까. (어쩌면 연봉까지..)

정량적인 인사평가는 효율적이다. 피플펀드에도 언젠가 이러한 효율성이 필요해질지 모른다. 하지만 적어도 아직까지 우리가 GR을 고집하고 있는 이유는, 오로지 구성원 한 명 한 명의 업무적, 개인적 성장을 고민하고 나누는 절차가 필요하다고 믿기 때문이다.